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　　剛過去的五一假期，鄭州本土“購物狂”的熱情再度被點(diǎn)燃：鄭州迎來又一家奧特萊斯商業(yè)綜合體開業(yè)。至此，作為一種新型零售業(yè)態(tài)模式，而非商場品牌的奧特萊斯，在鄭州已經(jīng)“遍地開花”。

　　然而，奧特萊斯與鄭州市場匹配度到底有多高?多家奧特萊斯商業(yè)體的入駐，是否會因蛋糕劃分不均，形成激烈競爭，進(jìn)而讓熱情高漲的“奧萊商圈”過早步入“癱瘓狀態(tài)”?

　　奧特萊斯“熱襲”鄭州

　　名品直銷店、折扣力度大、個性體驗十足……這似乎已經(jīng)成了奧特萊斯商業(yè)形態(tài)的標(biāo)配。如果說三年前，杉杉集團(tuán)提出建奧特萊斯時，這個概念對鄭州人還比較新奇，而三年后的今天，已有多家奧特萊斯商業(yè)體在鄭州“落地開花”。

　　就在4月28日，巧借五一小長假的東風(fēng)，位于鄭州華南城的華盛奧特萊斯宣布正式開業(yè)。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，這已經(jīng)是鄭州第五家奧特萊斯，而這幾家奧特萊斯商業(yè)體彼此間毫無關(guān)系。

　　“位于鄭州的這幾家奧特萊斯定位不盡相同?！睋?jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹，按照距離遠(yuǎn)近，奧特萊斯可以分為遠(yuǎn)郊型奧特萊斯、近郊型奧特萊斯和城市型奧特萊斯。

　　例如華盛奧特萊斯和杉杉奧特萊斯，作為遠(yuǎn)離市區(qū)的遠(yuǎn)郊型奧特萊斯，租金和自建成本較低，可為消費(fèi)者帶來大體量和大規(guī)模的消費(fèi)體驗。當(dāng)然，這類奧特萊斯對交通便利程度有極大的依賴性。

　　而位于鄭州CBD丹尼斯七天地的丹尼斯奧萊天地，以及地標(biāo)建筑“大玉米”下邊的G-Box名品奧萊，則是主打“城市奧萊”的概念，此類奧特萊斯體量較小，但可讓人們省去舟車勞頓，在市中心享受低折扣的名品。

　　然而，即使同種類型的奧特萊斯，定位也各有側(cè)重。據(jù)鄭州華盛商業(yè)公司總經(jīng)理楊柱介紹，同為遠(yuǎn)郊型奧特萊斯，杉杉奧特萊斯定位以高端一線品牌為主，華盛奧特萊斯則定位于“老百姓的奧特萊斯”，主要以國際和國內(nèi)一、二線品牌為主，且多數(shù)為工廠直銷店，與歐美的奧萊運(yùn)營模式更加靠近。

　　雖然位于鄭州的這幾家奧特萊斯商業(yè)體風(fēng)格不同，但其商品海外直采、省去中間商等共有的商業(yè)形態(tài)特點(diǎn)，卻幫助鄭州市民實現(xiàn)了家門口“買全球”的愿望。

　　盡管已經(jīng)有這么多奧特萊斯在鄭州的市區(qū)和郊區(qū)開業(yè)，但奧特萊斯對于鄭州的熱情似乎沒有減弱，仍有不少奧特萊斯在路上。

　　具有“新城發(fā)展主引擎”之稱的首創(chuàng)奧特萊斯，與本土地產(chǎn)企業(yè)新田置業(yè)合作，投資20億元，按照工程進(jìn)展及發(fā)展規(guī)劃，將于2018年建成營業(yè)。而在鄭州南三環(huán)與前程大道交叉口東南角，位于鄭州國際物流園區(qū)核心區(qū)域的鄭州世貿(mào)奧特萊斯，也已規(guī)劃完畢。

　　與鄭州市場匹配度成制勝關(guān)鍵

　　作為中部城市群的核心城市、全國重要交通樞紐，鄭州商業(yè)吸附能力逐步增強(qiáng)，為奧特萊斯的入駐提供了良好的社會、經(jīng)濟(jì)土壤。不少業(yè)內(nèi)人士也表示，大型奧特萊斯商業(yè)綜合體的入駐，是鄭州強(qiáng)勁發(fā)展的寫照，也是推動鄭州走向國際化的“敲門磚”。因此，鄭州迎來奧特萊斯“遍地開花”在預(yù)料之中。

　　然而，相比國內(nèi)一、二線發(fā)達(dá)城市，鄭州存在的差距有目共睹，如果扎堆入駐，難免會形成激烈競爭，導(dǎo)致個別奧特萊斯商業(yè)體過早步入“癱瘓狀態(tài)”。此外，奧特萊斯商業(yè)體的布局與鄭州市場的匹配度也是決定其制勝的關(guān)鍵，在鄭州市場“曇花一現(xiàn)”的康城奧特萊斯，為其后來者提供了很好的借鑒。

　　曾在2009年12月，康城奧特萊斯購物中心在鄭東新區(qū)寶龍城市廣場盛大開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天，便創(chuàng)造了近10萬人次的客流量。然而好景不長，康城奧特萊斯在經(jīng)歷了短暫的門庭若市后，迅速跌入谷底，名品牌蒸發(fā)、貨品稀少、客流量大幅縮水等問題的出現(xiàn)，令人唏噓不已。

　　“不能因為康城奧特萊斯，就一棍子打死奧特萊斯商業(yè)形態(tài)的存在價值，以及它在鄭州的發(fā)展前景。”河南豐匯商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司董事長顧春強(qiáng)接受采訪時表示，隨著各條地鐵線路的開通，鄭州城市框架不斷拉大，其商業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。并且鄭州正朝著二線發(fā)達(dá)城市邁進(jìn)，就目前狀況而言，鄭州商業(yè)體量并不夠大。

　　此外，顧春強(qiáng)指出，新建成的奧特萊斯，緊跟時代發(fā)展大勢，大多采用線上線下“雙線”布局，在拓展實體店的同時，打造線上網(wǎng)購平臺，通過開創(chuàng)O2O，真正成為線上線下有機(jī)融合的整體。

　　記者在走訪華盛奧特萊斯商業(yè)體時發(fā)現(xiàn)，其布局的線上平臺——“奧萊購”，商品價格與線下同步，其理念就是將每一家實體店面打造成“奧萊購”的線下體驗中心、倉儲及物流中心。

　　任何事物的發(fā)展需要一個過程，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，奧特萊斯要想在鄭州發(fā)展得好，必須根據(jù)鄭州商業(yè)及消費(fèi)者市場的實際情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃、創(chuàng)新和升級，也就是所謂的“入鄉(xiāng)隨俗”。