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一、有利因素
(一)政策利好
2016年9月，工業(yè)和信息化部編制發(fā)布了《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》?！兑?guī)劃》提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)智能制造和綠色制造，形成發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，初步建成紡織強(qiáng)國。《規(guī)劃》提出行業(yè)增長目標(biāo)，“十三五”期間，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速保持在6%-7%；紡織品服裝出口占全球市場(chǎng)份額保持基本穩(wěn)定；紡織工業(yè)增長方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
(二)“一帶一路”
“一帶一路”沿線國家有65個(gè)，其人口數(shù)量達(dá)到全球總?cè)丝跀?shù)量的63%，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。一方面，我國紡織服裝業(yè)應(yīng)抓住“一帶一路”建設(shè)契機(jī)，不斷加大對(duì)沿線國家的市場(chǎng)開拓力度，培育新的出口市場(chǎng)。積極開拓“一帶一路”沿線國家市場(chǎng)不僅可以增加出口份額，也可以提高我國紡織服裝的品牌影響力。另一方面，要抓緊構(gòu)建我國主導(dǎo)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。要在加深與“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)合作的同時(shí)，積極推進(jìn)與沿線國家的自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)談判，加強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)能的對(duì)外輸出，推動(dòng)我國紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(三)服裝定制
近些年伴隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國高級(jí)定制的消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Γ櫩驮絹碓阶⒅胤b的“個(gè)性化”“唯一性”，希望自己所購買的服裝具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)，不僅能夠彌補(bǔ)自身體型的不足，并且能符合自身性格、氣質(zhì)和穿著場(chǎng)合的需求。個(gè)性化的趨勢(shì)讓中國高級(jí)定制的市場(chǎng)需求巨大。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+服裝業(yè)
與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合使得服裝銷售少了大部分中間環(huán)節(jié)，消費(fèi)者花費(fèi)比實(shí)體店少的價(jià)格就能購買到同樣的服裝，極大滿足了消費(fèi)者追求優(yōu)惠的心理；通過大數(shù)據(jù)可以精確找到消費(fèi)者需求，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策、開發(fā)產(chǎn)品，使得資源利用最大化；通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以提升品牌的知名度，擴(kuò)大企業(yè)影響力，提高客戶粘性，提高消費(fèi)者對(duì)品牌文化的認(rèn)同和熱愛。
二、不利因素
(一)國內(nèi)外市場(chǎng)競爭更趨激烈
2017年，雖然國際貿(mào)易環(huán)境總體較上年略有改善，但在美國、歐盟、日本等市場(chǎng)，我國紡織品服裝所面臨的競爭壓力仍較大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年，美國、日本、歐盟從全球進(jìn)口紡織品服裝總金額同比增速分別為1.3%、4.2%和1.1%。但國際市場(chǎng)的貿(mào)易競爭更趨激烈，我國在傳統(tǒng)市場(chǎng)所占份額逐年下降，2017年，我國在美國、日本、歐盟紡織品服裝進(jìn)口市場(chǎng)所占比重分別下降0.3個(gè)、1.0個(gè)和1.0個(gè)百分點(diǎn)。


國際市場(chǎng)需求競爭壓力增大的同時(shí)，內(nèi)需市場(chǎng)也持續(xù)進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)階段。品質(zhì)型、改善型消費(fèi)增長較快，而吃穿類基本消費(fèi)增長放緩。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2013年，我國服裝針紡織品零售占全社會(huì)商品零售的比重為4.7%，之后比重逐漸下降，至2017年比例僅為4.0%。紡織行業(yè)面對(duì)新零售模式的變化、消費(fèi)渠道的變化，需挖掘內(nèi)需市場(chǎng)新消費(fèi)熱點(diǎn)。
(二)渠道成本高企、追逐流量
線下方面，能帶來最好客流的購物中心成本高企，2012-2017年專賣店服裝專賣店渠道零售額上升，百貨渠道均出現(xiàn)下降，具有流量效應(yīng)的大品牌將進(jìn)一步以更低成本占據(jù)購物中心等優(yōu)質(zhì)渠道更好的位置。
線上方面，2012-2017年線上渠道占比持續(xù)增加，線上的黑洞效應(yīng)明顯(優(yōu)質(zhì)品牌更容易表現(xiàn)相對(duì)突出)，優(yōu)質(zhì)品牌望吸引大平臺(tái)更多優(yōu)惠，互惠互利。
(三)環(huán)保支出增加
紡織行業(yè)一直是個(gè)高耗能、高污染行業(yè)。近年來，“大氣十條”、“水十條”、“土十條”相繼出臺(tái)，環(huán)保部門的查處力度也開始加大，紡織企業(yè)在環(huán)保上的壓力很大。《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》中提出，要形成紡織行業(yè)綠色制造體系，清潔生產(chǎn)技術(shù)普遍應(yīng)用，到2020年，紡織單位工業(yè)增加值能耗累計(jì)下降18%，單位工業(yè)增加值取水下降23%，主要污染物排放總量下降10%。環(huán)保支出的增加勢(shì)必會(huì)壓縮紡織行業(yè)的利潤。